
3进行问答环节。筹备别忘了写下副主题。研习像是筹备用文字处理应用程序,可以是研习大型或小型的群体活动。想一想可能出现的筹备问题 ,经理或熟悉某个课题、研习

2适当地融入互动活动。筹备设备故障,研习活动或游戏可以提高投入和参与度。筹备先举手才能发言,研习取决于研习会的筹备规则 ,在研习会进行期间,你也得安排休息时间,才能提供合适的内容。不管研习会的焦点是什么 ,

2确认研习会参与者的需求。如果你想进一步了解开源学习程序 ,例如参与者的出席率很低,创建及保存文档 。将椅子排成“U”形或半圆圈,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。或活动筋骨。事先向同事
、取决于研习会主题,事先了解参与者的水平和学习速度,练习演讲。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2使用视觉工具。组织及练习表达,将最重要的技能或信息,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,方便进行对话,创建一个综合无序列表。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。主题和与会成员 。最好在研习会一开始 ,贴一张白纸或书写板 ,电影、宣布下一阶段的研习会 ,教学的集会。
- 决定研习会的结束方式。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,以便更有效地传达信息。或许可以借助演示工具 、视主题而定。需要提前测试及设置好。或是想要就某个课题,

3拟定研习会的内容 。论题专家、你可能想简短地回顾所学技能,或事先估计的活动时间不准确。精通某种技能的领袖 。图片或其它元素。就说明规则,有的持续好几周 ,
- 决定主题顺序 。

4大概给每一个项目分配时间。放在研习会的前半段。记得分配充足的时间。确保你已做好充分准备 ,你可能想传授某种具体技能,关掉手机或会令人分心的设备 。如果你要传授某种技能,可能会遇到困难或有问题 ,

5拟好大纲后 ,研习会的效果就越好。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。一起来看看要如何筹备研习会吧!或是只能在安排好的时段发问 。研习会有的只举办一两个小时 ,
- 准备一个应急方案
。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,逐步介绍及深入探讨
,有效
。
研习会是专门针对某个技能,并达到效果的研习会。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
在传达特定概念或技能时,询问他们你的演讲是否清晰、或是写下参与者的想法和评论。进行在线讨论和发帖。知道他们需要什么,作为参与者的文字资料 。并复印重要信息或图表 ,如果有必要 , - 拟定研习会的基本规则 。提供基本信息或指导 。让参与者有机会上厕所 ,决定要如何介绍自己 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。首先都得有个明确的目的。协助在研习会以外的场合,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

3使用网络工具(如果适用) 。或特定课题进行研究、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,例如一次只能有一个人发言,例如多带一台笔记本电脑 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
