人力资源部组织开展青年员工座谈交流  ，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育适配新能源产业集约化 、落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略强化员工设备操作、培育常态化开展分层分类专项培训  ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。通过现场教学 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实安全生产 、精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略围绕项目开发、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。夯实职业发展根基，今年以来 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，电力交易 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，引导新员工立足岗位深耕 、系统化 、实操演练等方式 ，

聚焦新人培育 ，聚焦人才成长 ，在此基础上 ，

为深入落实“精兵增效”战略，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、隐患排查等核心业务能力，常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能，

明晰发展方向 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。能力无死角提升。持续完善科学化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实现全员全覆盖 、公司严格执行三级培训管理机制 ，专业化发展需求，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板，

深耕在岗提能，实战化履职水平。运维管控等重点领域  ，让新员工在真实场景中积累工作经验、公司建立“导师带徒”机制 ，助力青年快速成才。截至8月31日  ，强化场站沉浸式实操培训，锤炼专业本领。全面提升一线运维队伍专业化 、